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專業(yè)銷售技巧

專業(yè)銷售技巧
主講專家:臧其超
培訓(xùn)需求調(diào)查表
總裁贏銷導(dǎo)師
領(lǐng) 域:銷售 銷售技巧
培訓(xùn)對象:中層管理 基層主管 新員工 
課程收益


充實戰(zhàn)斗在第一線的銷售人員的專業(yè)理論知識及銷售技巧,消除銷售人員在每次銷售及拜訪工作前后茫無頭緒的心理;
全面提升銷售人員面對客戶時的態(tài)度及銷售技能,引導(dǎo)銷售人員踏上成功之路的捷徑。
 


課程特色


1、該課程是特別針對新晉加入銷售隊伍的年輕銷售人員開設(shè)的一門課程,課程內(nèi)容豐富,注重銷售實戰(zhàn)技巧的訓(xùn)練,講師將充分分享在銷售中的成功體驗與典范,幫助學(xué)員解決實際工作中所碰到的問題。
2、課程融合小組討論、角色演練、案例分析等多元化的有效培訓(xùn)形式,且內(nèi)容條理性強(qiáng)、深入淺出,講師豐富的工作授課經(jīng)驗,必將令您受益匪淺
 


現(xiàn)場圖片

課程內(nèi)容


第一單元 銷售精英職業(yè)化塑造
 銷售精英樂觀心態(tài)和承擔(dān)意識培養(yǎng)
 銷售成功的關(guān)鍵在哪里?
 自我激勵的能力
 銷售精英應(yīng)具備的核心能力
 銷售精英必經(jīng)的三個階段認(rèn)識
 銷售精英的團(tuán)隊成長應(yīng)做到:6要6不要
 培養(yǎng)濃厚的興趣,保持狂熱的銷售激情
 專注行業(yè)聚焦產(chǎn)品
 全力以赴銷售和勇于付出的心態(tài)

第二單元 銷售前的準(zhǔn)備與計劃
 客戶分析
 目標(biāo)及策略設(shè)定
 銷售管理必備的工具
 日常業(yè)務(wù)管理
 路線管理
 業(yè)績管理
第三單元  客戶開發(fā)與管理
 尋找準(zhǔn) 客戶的關(guān)鍵策略
  客戶個人資料的搜集
  客戶的評估過濾準(zhǔn)備
  客戶的有效管理

第四單元 寒暄問候、打開話題
 顧問式銷售的流程
 成功的啟動的三步驟
 成功的開場白—打開話題的技巧
 如何贏得客戶的好感

第五單元 投石問路—成功的SPIN需求調(diào)查分析
 如何了解客戶需求
 銷售中確定客戶需求的技巧
 開放式問題與封閉式問題
 成功的SPIN需求調(diào)查分析
 情境型問題如何更加有針對性
 問題型問題如何挖掘
 內(nèi)含型問題如何深入
 需要型問題如何展開
 運用SPIN常見的注意點

第六單元 顯示能力----產(chǎn)品競爭優(yōu)勢分析
 產(chǎn)品特點、優(yōu)點、好處
 FAB-E分析
 特點、優(yōu)點、好處對成單的影響
 產(chǎn)品賣點提煉
 如何做產(chǎn)品競爭優(yōu)勢分析
 如何推銷產(chǎn)品的益處

第七單元 獲取承諾階段的戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用
 如何發(fā)現(xiàn)購買訊號
 如何達(dá)成交易
 傳統(tǒng)收尾技巧的利弊
 如何判斷是否可以開始銷售的最后沖刺
 如何達(dá)到雙贏成交
 最后階段經(jīng)常使用的戰(zhàn)術(shù)
 怎樣打破最后的僵局

第八單元 客戶異議處理
 客戶常見的六種異議
 客戶異議處理的五步驟
 價格異議方面案例
 運用“SPIN”銷售實戰(zhàn)模擬

第九單元  談判促成——踢好臨門一腳
 時機(jī):客戶的“秋波”
 應(yīng)對:客戶五輪砍價
 第一輪:見面就砍
 第二輪:就價論價
 第三輪:搬出對手
 第四輪:請示領(lǐng)導(dǎo)
 第五輪:蠶中挑骨
 方法:射門十種腳法

第十單元 拜訪后的分析和總結(jié)
 拜訪后的客戶分析
 拜訪后的自我總結(jié)
 拜訪后的追蹤落實
 


學(xué)員評價更多>>

  主講講師:臧其超
  專長領(lǐng)域:終端管理 | 區(qū)域市場開發(fā)與管理 | 大客戶銷售管理 | 銷售技巧 | 直銷
  行業(yè)領(lǐng)域:快速消費品(食品,飲料,化妝品) | IT行業(yè) | 房地產(chǎn)/建筑 | 銀行
  擅長解決的問題:
如何增強(qiáng)銷售談判技巧
如何有效建立深厚的客戶關(guān)系
如何掌握面對面銷售技巧
  該講師其他課程:
差異營銷
結(jié)果執(zhí)行力
如何快速復(fù)制營銷精英
如何培養(yǎng)員工員工責(zé)任感
實戰(zhàn)營銷管理操作班
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