課程收益
充實戰(zhàn)斗在第一線的銷售人員的專業(yè)理論知識及銷售技巧,消除銷售人員在每次銷售及拜訪工作前后茫無頭緒的心理;
全面提升銷售人員面對客戶時的態(tài)度及銷售技能,引導(dǎo)銷售人員踏上成功之路的捷徑。
課程特色
1、該課程是特別針對新晉加入銷售隊伍的年輕銷售人員開設(shè)的一門課程,課程內(nèi)容豐富,注重銷售實戰(zhàn)技巧的訓(xùn)練,講師將充分分享在銷售中的成功體驗與典范,幫助學(xué)員解決實際工作中所碰到的問題。
2、課程融合小組討論、角色演練、案例分析等多元化的有效培訓(xùn)形式,且內(nèi)容條理性強(qiáng)、深入淺出,講師豐富的工作授課經(jīng)驗,必將令您受益匪淺
現(xiàn)場圖片
課程內(nèi)容
第一單元 銷售精英職業(yè)化塑造
銷售精英樂觀心態(tài)和承擔(dān)意識培養(yǎng)
銷售成功的關(guān)鍵在哪里?
自我激勵的能力
銷售精英應(yīng)具備的核心能力
銷售精英必經(jīng)的三個階段認(rèn)識
銷售精英的團(tuán)隊成長應(yīng)做到:6要6不要
培養(yǎng)濃厚的興趣,保持狂熱的銷售激情
專注行業(yè)聚焦產(chǎn)品
全力以赴銷售和勇于付出的心態(tài)
第二單元 銷售前的準(zhǔn)備與計劃
客戶分析
目標(biāo)及策略設(shè)定
銷售管理必備的工具
日常業(yè)務(wù)管理
路線管理
業(yè)績管理
第三單元 客戶開發(fā)與管理
尋找準(zhǔn) 客戶的關(guān)鍵策略
客戶個人資料的搜集
客戶的評估過濾準(zhǔn)備
客戶的有效管理
第四單元 寒暄問候、打開話題
顧問式銷售的流程
成功的啟動的三步驟
成功的開場白—打開話題的技巧
如何贏得客戶的好感
第五單元 投石問路—成功的SPIN需求調(diào)查分析
如何了解客戶需求
銷售中確定客戶需求的技巧
開放式問題與封閉式問題
成功的SPIN需求調(diào)查分析
情境型問題如何更加有針對性
問題型問題如何挖掘
內(nèi)含型問題如何深入
需要型問題如何展開
運用SPIN常見的注意點
第六單元 顯示能力----產(chǎn)品競爭優(yōu)勢分析
產(chǎn)品特點、優(yōu)點、好處
FAB-E分析
特點、優(yōu)點、好處對成單的影響
產(chǎn)品賣點提煉
如何做產(chǎn)品競爭優(yōu)勢分析
如何推銷產(chǎn)品的益處
第七單元 獲取承諾階段的戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用
如何發(fā)現(xiàn)購買訊號
如何達(dá)成交易
傳統(tǒng)收尾技巧的利弊
如何判斷是否可以開始銷售的最后沖刺
如何達(dá)到雙贏成交
最后階段經(jīng)常使用的戰(zhàn)術(shù)
怎樣打破最后的僵局
第八單元 客戶異議處理
客戶常見的六種異議
客戶異議處理的五步驟
價格異議方面案例
運用“SPIN”銷售實戰(zhàn)模擬
第九單元 談判促成——踢好臨門一腳
時機(jī):客戶的“秋波”
應(yīng)對:客戶五輪砍價
第一輪:見面就砍
第二輪:就價論價
第三輪:搬出對手
第四輪:請示領(lǐng)導(dǎo)
第五輪:蠶中挑骨
方法:射門十種腳法
第十單元 拜訪后的分析和總結(jié)
拜訪后的客戶分析
拜訪后的自我總結(jié)
拜訪后的追蹤落實
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主講講師:臧其超 | |
專長領(lǐng)域:終端管理 | 區(qū)域市場開發(fā)與管理 | 大客戶銷售管理 | 銷售技巧 | 直銷 | |
行業(yè)領(lǐng)域:快速消費品(食品,飲料,化妝品) | IT行業(yè) | 房地產(chǎn)/建筑 | 銀行 | |
擅長解決的問題:
如何增強(qiáng)銷售談判技巧 如何有效建立深厚的客戶關(guān)系 如何掌握面對面銷售技巧 |
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該講師其他課程:
差異營銷 結(jié)果執(zhí)行力 如何快速復(fù)制營銷精英 如何培養(yǎng)員工員工責(zé)任感 實戰(zhàn)營銷管理操作班 |
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