快速提高面試技術(shù)

課程收益

這是白玲老師開(kāi)設(shè)了六年的經(jīng)典課程，又融入了新的內(nèi)容，其價(jià)值是給面試官搭建了一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的評(píng)判體系，同時(shí)把面試提問(wèn)和追問(wèn)的門(mén)道展示出來(lái)。

白玲老師用視頻和現(xiàn)場(chǎng)演示的方式解讀了面試中的專(zhuān)業(yè)問(wèn)法和判法，同時(shí)解讀了大學(xué)生、銷(xiāo)售人才、技術(shù)人才、管理者等面試的不同方法。

整個(gè)課程信息量大，實(shí)戰(zhàn)案例豐富，是深得贊譽(yù)的專(zhuān)業(yè)面試技術(shù)入門(mén)課。

課程特色

融合了東西方人才識(shí)別的思想和方法，圍繞著用人的績(jī)效需求和用人成本，以及時(shí)空需求，講解了如何透視管理人才的內(nèi)功和外功，把握其穩(wěn)定和變化的脈絡(luò)，預(yù)測(cè)其現(xiàn)在和未來(lái)。

在面試提問(wèn)和追問(wèn)訓(xùn)練中，采用“基本功”和“組合功”相結(jié)合的方式，問(wèn)經(jīng)驗(yàn)問(wèn)能力問(wèn)人品問(wèn)潛力，到問(wèn)基層、問(wèn)中層、問(wèn)高層，讓學(xué)員經(jīng)歷了一次從細(xì)節(jié)到整體的重塑過(guò)程。

她一貫采用深入淺出的培訓(xùn)方式，大量精選的視頻和現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，讓兩天的培訓(xùn)學(xué)有所成、學(xué)有所樂(lè)

現(xiàn)場(chǎng)圖片

課程內(nèi)容

引言 直覺(jué)和面試
面試常用的手段之一：直覺(jué)
面試常用的手段之二：面試技術(shù)
第一部分 確定面試標(biāo)準(zhǔn)
第一節(jié) 面試之前必須把握用人績(jī)效需求
1.工作需求
2.環(huán)境需求
3.時(shí)間需求
第二節(jié) 實(shí)現(xiàn)績(jī)效需求的人才特質(zhì)分析
1.實(shí)現(xiàn)工作績(jī)效的最基本單元
2.實(shí)現(xiàn)環(huán)境需求的最基本單元
3.實(shí)現(xiàn)時(shí)間需求的最基本單元
第三節(jié) 準(zhǔn)確判斷人才的優(yōu)劣
1.如何識(shí)別執(zhí)行人員的優(yōu)劣
2.如何識(shí)別管理者的優(yōu)劣
第四節(jié) 如何識(shí)別人才的潛力
1.如何識(shí)別學(xué)習(xí)成長(zhǎng)性
2.如何識(shí)別自覺(jué)性
3.如何識(shí)別合作性
4.如何識(shí)別持久性
第二部分 面試管理者的提問(wèn)和追問(wèn)技術(shù)
第一節(jié) 面試技術(shù)整體介紹
1.面試有哪些快招
2.該問(wèn)什么不該問(wèn)什么
3.快速識(shí)別好問(wèn)題
第二節(jié) 如何問(wèn)得又快又準(zhǔn)
1.如何問(wèn)執(zhí)行力
2.如何問(wèn)行動(dòng)力
3.如何問(wèn)人際交往力
4.如何問(wèn)壓力承受力
5.如何問(wèn)管理能力
6.如何問(wèn)團(tuán)隊(duì)合作
7.如何問(wèn)主動(dòng)性
8.如何問(wèn)持久性

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