業(yè)績(jī)扳機(jī)--締造極限績(jī)效的絕頂銷售策略
主講專家:司馬劍明 |
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國(guó)際職業(yè)高級(jí)資格培訓(xùn)師 | |
領(lǐng) 域:銷售 銷售過(guò)程管理 | |
培訓(xùn)對(duì)象:中層管理 基層主管 |
課程收益
認(rèn)知成功銷售的核心要義;理解客戶心智模式、完善換位思考能力;
掌握“差異化”的系列銷售策略;學(xué)會(huì)應(yīng)用工具進(jìn)行銷售;全面提升實(shí)效管理能力。
課程特色
“世有非常之策,方有非常之功。”——極限績(jī)效需要極致攻略!
新一類的客戶要求新作風(fēng)的業(yè)務(wù)代表,超級(jí)銷售能力定義新的關(guān)鍵指標(biāo):
銷售的靈魂——驅(qū)動(dòng)力; 銷售的核心——換位思考; 銷售的生命——創(chuàng)新!
從極度競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出、建功立業(yè)的最佳方法?—— “脫離先例”;
最優(yōu)秀代表的與眾不同之處,不在于他們有沒(méi)有技能,而在于如何運(yùn)用這些技能。
“業(yè)績(jī)扳機(jī)”——極具創(chuàng)新的“差異化銷售策略+高價(jià)值銷售工具”的無(wú)敵組合!
現(xiàn)場(chǎng)圖片
課程內(nèi)容
業(yè)績(jī)扳機(jī)--締造極限績(jī)效的絕頂銷售策略課程大綱:
第一單元 業(yè)績(jī)玄機(jī)——“銷售力”的根源
一、“后退一步”:重新審視業(yè)績(jī)關(guān)鍵
二、銷售績(jī)效黃金公式:能力×動(dòng)力
三、成就巔峰銷售的兩大終極法則
四、銷售驅(qū)動(dòng)力源泉的四種個(gè)性類別
五、GALLUP權(quán)威結(jié)論:頂級(jí)銷售人員四大核心特質(zhì)
練習(xí):2010年10項(xiàng)個(gè)人目標(biāo)設(shè)定
第二單元 換上客戶的腦袋——洞悉購(gòu)買心智
一、客戶共有的13個(gè)特性
二、注意“客戶購(gòu)買抗體”
三、客戶購(gòu)買過(guò)程:AIEDA模式
四、驅(qū)使人們購(gòu)買的七大影響力
實(shí)戰(zhàn):天價(jià)產(chǎn)品的超級(jí)銷售
第三單元 競(jìng)爭(zhēng)王道——“脫離先例型”銷售策略
一、形象策略:開(kāi)發(fā)“魔力標(biāo)簽”
二、展示策略:最專業(yè)的銷售姿勢(shì)
三、時(shí)間策略:“逆天候”法則
四、地點(diǎn)策略:金“9”定律
五、人物策略:客戶“關(guān)鍵生活階段”
六、溝通策略:20種神奇的溝通方法
七、“大師級(jí)”策略:“永久記憶性”銷售
案例:把斧頭賣給美國(guó)總統(tǒng)
第四單元 致勝工具——“創(chuàng)造良機(jī)型”輔助策略
一、準(zhǔn)備工具:關(guān)鍵人員列表、客戶概況、參考案例、公司定位說(shuō)明
二、作戰(zhàn)工具:業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)信函、權(quán)利人士信函、初步價(jià)值提案
三、服務(wù)工具:售后感謝信、客戶推薦系統(tǒng)、“麥凱66問(wèn)”客戶檔案
競(jìng)賽:《新80/20法則》競(jìng)技會(huì)
第五單元 持續(xù)修煉——銷售人員的核心競(jìng)爭(zhēng)力
一、銷售巨星的“姿態(tài)指示儀”
二、超級(jí)銷售戰(zhàn)將的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”
三、長(zhǎng)期的銷售循環(huán):“逆境商數(shù)”
四、頂尖銷售人員所依循的個(gè)人成長(zhǎng)途徑要點(diǎn)
洗禮:最后的“銷售絕招”!
學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>
主講講師:司馬劍明 | |
專長(zhǎng)領(lǐng)域:銷售技巧 | 客戶服務(wù) | 大客戶管理 | 溝通技能 | 領(lǐng)導(dǎo)技能 | |
行業(yè)領(lǐng)域:醫(yī)藥業(yè) | 電力通信 | 通信行業(yè) | |
擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題:
如何增強(qiáng)銷售談判技巧 如何快速提升客戶服務(wù)技巧 如何有效提升員工服務(wù)意識(shí) |
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