風險管理和內部控制

課程收益

通過對大量令人觸目驚心的企業(yè)風險事件及財務舞弊案例的解讀，對企業(yè)風險有更清醒的認識，了解內部控制的工作內容和常見手法。

課程特色

具有專業(yè)的財務視角和獨特細致的女訓練師的特點，強調理論和實踐實戰(zhàn)的有機結合；職業(yè)經歷豐富，課程信息量大；富有親和力，語言通俗、幽默，有極強的感染力。強調細節(jié)，往往給學員以強烈的震撼感受。

現場圖片

課程內容

風險管理和內部控制課程大綱：

一、企業(yè)運營中的風險
1、企業(yè)目標與經營環(huán)境
2、中國企業(yè)普遍面臨的狀況
3、優(yōu)秀企業(yè)的內部控制機制

二、企業(yè)經營中的重要風險領域
1、企業(yè)面臨的重大風險要素
2、企業(yè)內部控制的重要領域
3、評估企業(yè)的風險承受度

三、建立企業(yè)內部控制機制
1、COSO、COCO、ERM
2、內控的目標與流程
3、內控的績效標準及評估方法
4、內控的改進
5、內控的局限性

四、內部控制專題
1、銷售環(huán)節(jié)的內部控制
2、采購環(huán)節(jié)的內部控制
3、其他環(huán)節(jié)的內部控制

五、內部審計
1、內部審計與內部控制
2、有效的內部審計方法
3、內部審計的重點
4、內部審計組織

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