財(cái)務(wù)分析與企業(yè)價值管理
主講專家:吳春明 |
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管理咨詢專家 | |
領(lǐng) 域:財(cái)務(wù)管理 資產(chǎn)管理 | |
培訓(xùn)對象:高層管理 中層管理 基層主管 |
課程收益
隨著管理會計(jì)的興起,財(cái)務(wù)管理人員在企業(yè)中的角色正在從過去的“帳房先生”變?yōu)槠髽I(yè)管理者的決策參謀與合作伙伴,而要完成這一角色的轉(zhuǎn)變,使財(cái)務(wù)真正成為企業(yè)的決策支持系統(tǒng),無論對財(cái)務(wù)人員還是企業(yè)管理的管理者來說,財(cái)務(wù)分析都是一項(xiàng)基本功;這是財(cái)務(wù)職能為企業(yè)創(chuàng)造價值的一個重要途徑;如果您想了解如何運(yùn)用財(cái)務(wù)分析這一工具來“診斷”一個企業(yè)的健康狀況,同時以“價值管理”為核心,開出改進(jìn)“藥方”并付諸實(shí)施,歡迎您來參加“企業(yè)財(cái)務(wù)分析與價值管理”培訓(xùn)課程,它將幫助您找到影響企業(yè)價值的關(guān)鍵要素,從增加股東價值的角度規(guī)劃經(jīng)營戰(zhàn)略。 參加培訓(xùn)后您將能夠輕松掌握財(cái)務(wù)分析及價值管理的基本方法和技巧,找到使企業(yè)價值最大化的根本途徑。
課程特色
具有扎實(shí)的理論功底和豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),知識面廣,能夠綜合診視企業(yè)環(huán)境和運(yùn)做流程,培訓(xùn)授課實(shí)際針對性強(qiáng),能提綱攜領(lǐng),理論運(yùn)用生動靈活,激發(fā)學(xué)員的共鳴。接受培訓(xùn)的企業(yè)都給予了很高的評價。
課程內(nèi)容
財(cái)務(wù)分析與企業(yè)價值管理課程大綱:
1)財(cái)務(wù)分析的價值
財(cái)務(wù)報表對利益相關(guān)者的價值
傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)面臨的三大挑戰(zhàn)
財(cái)務(wù)分析對企業(yè)運(yùn)營的意義
財(cái)務(wù)職能的重新定位
2)財(cái)務(wù)報表結(jié)構(gòu)分析
資產(chǎn)負(fù)債表的“五大塊”及相互關(guān)系
收入確認(rèn)中的財(cái)務(wù)陷阱
成本歸集中的會計(jì)雷區(qū)
毛利率的含義
損益表的上線與底線
3)經(jīng)營績效分析
資產(chǎn)負(fù)債表中的幾個重要指標(biāo)
損益表中的幾個重要指標(biāo)
總資產(chǎn)收益率/凈資產(chǎn)收益率
營業(yè)利潤率/總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
小組活動
學(xué)員評價更多>>
主講講師:吳春明 | |
專長領(lǐng)域:戰(zhàn)略投資 | 資產(chǎn)重組 | 資產(chǎn)經(jīng)營 | 財(cái)務(wù)預(yù)算 | 資產(chǎn)管理 | |
行業(yè)領(lǐng)域:醫(yī)藥業(yè) | 房地產(chǎn)/建筑 | 貿(mào)易/消費(fèi) | 汽車行業(yè) | 電力通信 | |
擅長解決的問題:
如何樹立正確的戰(zhàn)略觀念 如何確立企業(yè)戰(zhàn)略方向 如何正確評估企業(yè)資產(chǎn) |
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該講師其他課程:
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 企業(yè)成本分析與管理 財(cái)務(wù)分析與企業(yè)價值管理 企業(yè)核心競爭力與戰(zhàn)略規(guī)劃 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 |
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