課程收益
課程能快速倍增你企業(yè)團隊的業(yè)績,快速提高員工的執(zhí)行力及工作效率,快速增加員工的責(zé)任心;
減少互相推卸責(zé)任及推諉,扯皮現(xiàn)象,快速提升員工的創(chuàng)新能力,解決問題的能力;
充分挖掘其內(nèi)在智慧,快速使員工的心態(tài)由被動變?yōu)橹鲃樱寄艿靡蕴嵘?/p>
課程特色
該課程教授你用教練技術(shù)輔導(dǎo)你的員工,管理教練技術(shù)是一套最新的人力資源新技術(shù);
通過有效的對話架構(gòu)發(fā)掘員工內(nèi)心的成長渴望引發(fā)員工思考并幫助員工可以自行找到所遇到問題的解決方案;
該技術(shù)的核心是一套獨特的教練技術(shù)架構(gòu),運用該架構(gòu)管理者可以直指員工內(nèi)心引發(fā)其自我反思并幫助其轉(zhuǎn)換思維角度看到更廣泛的世界,從而真正提升知識員工的生產(chǎn)效率。
現(xiàn)場圖片
課程內(nèi)容
高效員工教練技巧——造就一流下屬的成功技法
課程大綱:
一、企業(yè)管理者的“教練”角色-管理教練
二、傳統(tǒng)管理者與管理教練的區(qū)別
三、有效對話-引發(fā)員工的智慧
四、有效對話能力-醒覺與直覺
五、從目標(biāo)到成果-績效輔導(dǎo)模型
六、輔導(dǎo)技巧一:表現(xiàn)目標(biāo)
七、輔導(dǎo)技巧二:事實與數(shù)據(jù)
八、輔導(dǎo)技巧三:價值公式
九、輔導(dǎo)技巧四:FEBC法則
十、輔導(dǎo)技巧五:關(guān)鍵價值鏈
十一、輔導(dǎo)技巧六:行動目標(biāo)
十二、輔導(dǎo)技巧七:行動計劃五個基本要素
十三、輔導(dǎo)技巧八:行動有效性(TOTE)
十四、輔導(dǎo)技巧九:ABC跟進技術(shù)
十五、輔導(dǎo)技巧十:回應(yīng)技術(shù)
學(xué)員評價更多>>
主講講師:林俞丞 | |
專長領(lǐng)域:執(zhí)行力 | 大客戶銷售管理 | 精益生產(chǎn)管理 | 團隊建設(shè) | 職業(yè)心態(tài) | |
行業(yè)領(lǐng)域:醫(yī)藥業(yè) | 房地產(chǎn)開發(fā) | 通信行業(yè) | 采掘業(yè)/冶煉 | 貿(mào)易/消費 | |
擅長解決的問題:
如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力 如何提升大客戶銷售管理能力 如何塑造員工職業(yè)化心態(tài) |
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該講師其他課程:
七項成功職業(yè)習(xí)慣 樂在工作內(nèi)訓(xùn) 高層執(zhí)行力訓(xùn)練 系統(tǒng)思維訓(xùn)練 系統(tǒng)盈利思維訓(xùn)練 |
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