劉文劍

生產制造、IE工業(yè)工程應用與實戰(zhàn)技術、精益生產實務研修、精益項目咨詢輔導、德沁顧問公司精益項目經理；

工業(yè)工程發(fā)展中心IE 教練，精益生產專家；

華南第四屆工業(yè)工程年會從非技術層面談精益生產導入演講嘉賓；

河南省，2007 年節(jié)能減排之精益工廠管理深度評鑒會評委、精益生產推行導師。

偉志光電IE 課長，辦公室主任、事業(yè)部經理；

信隆集團公司管理監(jiān)督部（董事長辦幕僚室）生產力中心專員、工程技術部經理；

信隆集團及下屬企業(yè)的生產改善輔導，有數(shù)年豐田生產系統(tǒng)導入經驗及豐田生產系統(tǒng)顧問經歷。

劉文劍曾服務的企業(yè)：

電子業(yè)：富士康集團、艾默生、康佳集團、南太電子、河南科隆電器、博多電子、惠州康惠半導體、珠海晨新科技等；

車料與汽配業(yè)：捷安特中國、河南輝縣汽配、太倉隴億車料等；

服裝業(yè)：松鷹服飾、茜子服飾；

醫(yī)療設備業(yè)：邁瑞生物醫(yī)療、金科威醫(yī)療；

玩具業(yè)：鎮(zhèn)泰玩具、廣東奧飛玩具、百得玩具、香港美境實業(yè)；

家私業(yè)：成和金屬家私、上泰玻璃家私；

其它行業(yè)：南玻集團、新中源陶瓷等數(shù)十家大中型企業(yè)。

專業(yè)功底深厚，項目管理能力強，對于專業(yè)技術理念表達通俗易懂，易于學員吸收；

并已在數(shù)家企業(yè)推行豐田生產系統(tǒng)成果明顯，應對多批少量、及時交貨、成本低減能力相當有效。