123,123,123

銷售團隊薪酬激勵的設(shè)計

公司對銷售部進行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，將一個銷售團隊按兩類不同的產(chǎn)品線一分為二，建立了大型項目和小型設(shè)備兩個銷售團隊，他們有各自的主攻方向和潛在客戶群。但是，組織結(jié)構(gòu)雖然調(diào)整了，兩部門的工資獎金方案沒有跟著調(diào)整，仍然沿用以前的銷售返點模式，即將銷售額按一定百分比作為提成返還給業(yè)務(wù)員。

相關(guān)評論
頁數(shù)：1/0頁每頁顯示 20 條總記錄數(shù) 0 條首頁上一頁下一頁末頁

上傳文檔獲得相應(yīng)積分（參考積分規(guī)則）

當(dāng)前文檔信息

標(biāo) 題：銷售團隊薪酬激勵的設(shè)計

文件類別：銷售薪酬激勵

文件大?。?/span>22KB

所需積分：10 積分如何獲得積分

瀏覽：7次下載：7次

銷售團隊薪酬激勵的設(shè)計

銷售，薪酬

相關(guān)文檔推薦

評論我要留言

查看更多留言>>


	首頁	公開課	E-learning	內(nèi)訓(xùn)	共創(chuàng)會EMBA	游學(xué)	培訓(xùn)講師	資訊中心	HR學(xué)院	股權(quán)課程