當前結(jié)果為搜索條件是“搜索列表”的“課程包”列表
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標 題：生產(chǎn)一線成本管控教程 |
| 講 師：李慶遠 |
| 定 價：0 元 編 號：F22 |
| 簡 介：本課程講些什么？隨著產(chǎn)品同質(zhì)化越來越明顯，微利時代的制造型企業(yè)，能否依靠一線生產(chǎn)成本的管控，來降低生產(chǎn)成本，已經(jīng)成為制造型企業(yè)能否盈利的一個關(guān)鍵因素。本課程的重要意義在于，從細微之處揭示一線成本的管理和控制，幫助您和您的企業(yè)節(jié)約每一分應(yīng)該而且能夠節(jié)省的開支，控制成本，在激烈的競爭環(huán)境中占據(jù)優(yōu)勢。本課程自2004年底至今，僅在浙江就巡回演講了三十多場，場場座無虛席，學員受益匪淺，課后實操效果非常顯著 |
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標 題：生產(chǎn)主管優(yōu)質(zhì)管理實務(wù) |
| 講 師：楊望遠 |
| 定 價：0 元 編 號：F21 |
| 簡 介：本課程講些什么？誰需要學習本課程？生產(chǎn)副總；生產(chǎn)經(jīng)理、主管；技術(shù)部經(jīng)理、車間主任；非生產(chǎn)類的現(xiàn)場管理人員； 我能通過本課程學到什么？物競天擇，適者生存！面對如今的新經(jīng)濟時代，生產(chǎn)主管如果不懂或不重視管理，就會造成忙、盲、茫的局面，往往徒勞無功或事倍功半，最終導(dǎo)致敗亡淘汰。如何才能避免生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的誤區(qū)？如何全方位的管理現(xiàn)場？本課程通過剖析大量實例詳細闡述現(xiàn)場的管理方法，讓您真正掌握一套完備的管理技能 |
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標 題：交貨期管理與操作實務(wù) |
| 講 師：周士量 |
| 定 價：150 元 編 號：F20 |
| 簡 介：本課程講些什么？誰需要學習本課程？企業(yè)高層管理者; 企業(yè)中層管理者; 對企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢感興趣的咨詢組織. 我能通過本課程學到什么？隨著交貨期的日益縮短，企業(yè)內(nèi)部原有的生產(chǎn)管理組織體系被無情打破，停工待料不斷、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、設(shè)備故障增加、客戶整日抱怨、員工大量流失等問題長期困擾企業(yè)。本課程通過全面解析交貨期管理的相關(guān)知識，協(xié)助您對企業(yè)生產(chǎn)管理組織體系進行重新設(shè)計，從根本上解決 |
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標 題：班組建設(shè)與班組長管理實戰(zhàn) |
| 講 師：周士量 |
| 定 價：0 元 編 號：F19 |
| 簡 介：本課程講些什么？誰需要學習本課程？企業(yè)中高層管理者; 生產(chǎn)廠長、車間主任、班組長; 有志愿成為企業(yè)管理咨詢師的人員 我能通過本課程學到什么？21世紀中國將成為世界的生產(chǎn)制造中心，但隨之而來的是微利時代的來臨，會把生產(chǎn)制造企業(yè)推到從未有過的尖峰。“高質(zhì)量、低成本、快交期”成為了決定生產(chǎn)制造企業(yè)能否生存與發(fā)展的保證，班組長將逐漸成為現(xiàn)代工廠的現(xiàn)場管理之“王”，在企業(yè)管理與競爭當中至 |
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標 題：現(xiàn)場七大效率損失改善法 |
| 講 師：蔣維豪 |
| 定 價：0 元 編 號：F18 |
| 簡 介：本課程講些什么？誰需要學習本課程？生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)理; 設(shè)備保全部門經(jīng)理、主管; 車間主任; 班組長. 我能通過本課程學到什么？中國制造業(yè)的競爭主題已經(jīng)從產(chǎn)量競爭、質(zhì)量競爭進入成本競爭時代，制造現(xiàn)場的生產(chǎn)效率隱藏著許多不容易被察覺的效率損失，如何降本增效提高生產(chǎn)力就成為許多企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵課題。
本課程將為您建立完整的生產(chǎn)現(xiàn)場七大效率損失的分析框架 |
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(A)個人發(fā)展類
