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標(biāo)  題:導(dǎo)購管理&培訓(xùn)動(dòng)作分解
講  師:魏慶
定  價(jià):0 元   編  號(hào):G47
簡  介:本課程講些什么?導(dǎo)購很難管――人數(shù)多、平均素質(zhì)相對(duì)低、薪水低、流動(dòng)率大。但是導(dǎo)購最終端攔截最關(guān)鍵的一環(huán)。誰需要學(xué)習(xí)本課程?☆營銷副總、營銷/銷售總監(jiān)☆各級(jí)銷售主管及銷售代表我能通過本課程學(xué)到什么?本課程講述了低成本激勵(lì)導(dǎo)購,降低人員流動(dòng)率的絕招,同時(shí)給出了簡單有效、最短時(shí)間內(nèi)提高導(dǎo)購技能的培訓(xùn)方案實(shí)例,學(xué)員可在輕松之間學(xué)會(huì)發(fā)揮終端力量的技能。
標(biāo)  題:員工監(jiān)控技巧動(dòng)作分解
講  師:魏慶
定  價(jià):0 元   編  號(hào):G46
簡  介:本課程講些什么?管理的前提是監(jiān)控,但員工監(jiān)控卻始終是一個(gè)頭痛的問題。有一些管理者即便是在同一辦公區(qū)都拿員工沒有辦法,就更談不上員工出差遠(yuǎn)在千里之外了。如何監(jiān)控員工,做到“身在千里之外,法眼無處不在”,又不會(huì)引起員工反感?誰需要學(xué)習(xí)本課程?☆營銷副總、營銷/銷售總監(jiān)☆各級(jí)銷售主管及銷售代表 我能通過本課程學(xué)到什么?在本課程中,魏老師將講授員工監(jiān)控的要求,讓員的一些不良行跡無處藏匿。 &nb
標(biāo)  題:管理者思維方式動(dòng)作分解
講  師:魏慶
定  價(jià):0 元   編  號(hào):G45
簡  介:本課程講些什么?為什么銷售經(jīng)理經(jīng)常管不住下屬?為什么銷售經(jīng)理總是跟財(cái)務(wù)部、企劃部吵架?為什么銷售經(jīng)理經(jīng)常跟員工一起向公司要政策?所有這些問題都出在思維方式上。誰需要學(xué)習(xí)本課程?☆營銷副總、營銷/銷售總監(jiān)☆各級(jí)銷售主管及銷售代表我能通過本課程學(xué)到什么?在本課程中,您將學(xué)習(xí)到做經(jīng)理的一個(gè)重要前提:如何像經(jīng)理那樣去思考問題。
標(biāo)  題:開發(fā)銷售機(jī)會(huì)動(dòng)作分解
講  師:魏慶
定  價(jià):0 元   編  號(hào):G44
簡  介:本課程講些什么?為什么新產(chǎn)品老是推不起來?怎樣彌補(bǔ)市場空白片區(qū)?成熟市場怎樣尋找增量機(jī)會(huì)點(diǎn)?有什么新穎的促銷方法可以幫您增量?誰需要學(xué)習(xí)本課程?☆營銷副總、營銷/銷售總監(jiān)☆各級(jí)銷售主管及銷售代表我能通過本課程學(xué)到什么?在本課程中,您將找到這些問題的答案,并學(xué)會(huì)開發(fā)銷售機(jī)會(huì)的方法,從而真正體會(huì)到“銷售機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)存在”。
標(biāo)  題:提高終端表現(xiàn)動(dòng)作分解
講  師:魏慶
定  價(jià):0 元   編  號(hào):G43
簡  介:本課程講些什么?零售店運(yùn)作成本太高怎么辦?零售店業(yè)務(wù)代表素質(zhì)相對(duì)低、人數(shù)眾多,怎么管理?假報(bào)表滿天飛,怎樣把表單管理落到實(shí)處?誰需要學(xué)習(xí)本課程?☆營銷副總、營銷/銷售總監(jiān)☆各級(jí)銷售主管及銷售代表我能通過本課程學(xué)到什么?本課程將集中講述其中的關(guān)鍵技巧和動(dòng)作,從而幫助企業(yè)提高市場終端的整體表現(xiàn)。
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