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標(biāo)  題:情緒管理
講  師:吳娟瑜
定  價(jià):0 元   編  號(hào):A89
簡(jiǎn)  介:現(xiàn)代人工作事項(xiàng)繁多,人際關(guān)系多元,加上國(guó)際網(wǎng)絡(luò)化,因此不知不覺(jué)增加了許多壓力。原裝正版低價(jià)促銷(xiāo)如何有效率地將領(lǐng)導(dǎo)交代的企業(yè)任務(wù)快速地執(zhí)行完成?如何零缺點(diǎn)地將客戶(hù)疑惑的產(chǎn)品信息完整地表達(dá)出來(lái)?如何輕松地,將周遭沖突的人際關(guān)系自然地解套而出?《情緒管理》課程根據(jù)吳娟瑜老師二十多年來(lái),講授3000場(chǎng)以上的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
標(biāo)  題:自動(dòng)自發(fā)-老板眼中好員工的養(yǎng)生之道
講  師:唐淵
定  價(jià):0 元   編  號(hào):A86
簡(jiǎn)  介:學(xué)習(xí)目標(biāo):?jiǎn)T工從思想深處徹底改變?yōu)槔习宕蚬さ男膽B(tài),真正做到以企業(yè)為家,負(fù)責(zé)任地工作!員工自覺(jué)服從公司管理,對(duì)老板、對(duì)公司、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)從內(nèi)心深處產(chǎn)生真正的感恩之心,工作更加敬業(yè)。員工工作習(xí)慣大大改善,沒(méi)有任何借口,執(zhí)行力、行動(dòng)力、學(xué)習(xí)力大大提升。企業(yè)凝聚力大大增強(qiáng),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者工作效率顯著提高。
標(biāo)  題:總裁統(tǒng)馭之道
講  師:楊思卓
定  價(jià):0 元   編  號(hào):A81
簡(jiǎn)  介:為什么學(xué)習(xí)本課程 如何決策?如何馭人?如何保證組織的執(zhí)行力?在企業(yè)管理中這些問(wèn)題是管理者不得不思考的問(wèn)題。本課程以中西文化比較研究入手,明確統(tǒng)馭之道在于治心,由心及體,形成治理5位體系,是提升企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的靈丹妙藥,同時(shí)課程以問(wèn)題討
標(biāo)  題:中層主管如何提升領(lǐng)導(dǎo)效能
講  師:劉劍
定  價(jià):0 元   編  號(hào):B65
簡(jiǎn)  介:課程介紹]       領(lǐng)導(dǎo)效能=執(zhí)行效果÷耗費(fèi)心力;強(qiáng)化“一個(gè)意識(shí)、兩種能力”即:職業(yè)化意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力;領(lǐng)導(dǎo)魅力的核心是改變自己、影響他人。   通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到       如何使團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者更具有職業(yè)化的自我訓(xùn)練策略;如何使團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者更具有組織駕馭的權(quán)變之道;如何對(duì)上級(jí)戰(zhàn)略意圖的實(shí)
標(biāo)  題:《家族企業(yè)的管理制度》
講  師:郭凡生
定  價(jià):0 元   編  號(hào):B63
簡(jiǎn)  介:  改革開(kāi)放30年來(lái),中國(guó)的家族式企業(yè)已經(jīng)十分普遍。但是,他們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中,遇到了非常多的問(wèn)題和困惑,種種問(wèn)題已嚴(yán)重制約了這些企業(yè)的發(fā)展,甚至導(dǎo)致一些企業(yè)的消亡。為什么世界許多發(fā)達(dá)國(guó)家地區(qū)的家族企業(yè)往往發(fā)展很好,而我們的家族
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