當(dāng)前結(jié)果為搜索條件是“搜索列表”的“課程包”列表
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標(biāo) 題：帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
| 講 師：劉捷 |
| 定 價：0 元 編 號：J06 |
| 簡 介：領(lǐng)導(dǎo)人有兩個工作的內(nèi)容，一個是“人”，一個是“事”，有兩個原因使得人比事重要。第一，事是人做的。人的問題不解決，事的問題會一再出現(xiàn)。第二，所有的資源都要通過人來發(fā)揮作用。但是人又是最復(fù)雜、最難領(lǐng)導(dǎo)和管理的。人的復(fù)雜表現(xiàn)在他不是理性的，而是感性的；不是靜止的，而是變動的。隨著經(jīng)濟領(lǐng)域中“智慧經(jīng)濟”的比重不斷增加，市場競爭變幻莫測，人的位置越來越重要?？梢哉f，領(lǐng)導(dǎo)人成就的大小，最終取決于他整合人力資源 |
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標(biāo) 題：曾國藩從政為官方略 |
| 講 師：史林 |
| 定 價：0 元 編 號：J03 |
| 簡 介：曾國藩（1811--1872年）是中國歷史上最有影響的人物之一，毛澤東"獨服曾文正"，蔣介石也對曾國藩推崇備至。本教程通過對中國傳統(tǒng)社會最后一尊精神偶像--曾國藩從政為官方略的剖析，包括曾國藩如何借助時代變局，營造自我發(fā)展舞臺；如何集中眾人智慧成就大事；如何對待上司、同僚與下屬；如何保持居官不敗，晚場善收等等典型事例及精辟哲理名言，總結(jié)中國傳統(tǒng)政治文化的有益養(yǎng)份，以使今天的領(lǐng)導(dǎo)者能夠"可戒可法"。 |
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標(biāo) 題：績效面談改進技巧 |
| 講 師：邱明俊 |
| 定 價：0 元 編 號：D44 |
| 簡 介：績效面談是推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、有效激勵員工和提升員工能力的有效手段，如果企業(yè)沒有績效面談或者面談效果不好，直接影響績效管理的效果。企業(yè)的中高層管理者慨嘆“績效難，績效面談更難，不得不談，又不知如何談？”本課程重點講解績效面談的要點、難點，并通過面談激發(fā)員工的潛能，不斷改進企業(yè)的績效。 了解績效面談為什么難談?wù)莆湛冃嬲劦年P(guān)鍵技巧與方法應(yīng)對面談中各類問題并有效處理制定績效改進方案并有效實施 |
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標(biāo) 題：如何提高績效考評的實效 |
| 講 師：曹子祥 |
| 定 價：0 元 編 號：D42 |
| 簡 介：為什么多數(shù)績效考評開始時轟轟烈烈，后來卻以失敗告終？各部門經(jīng)理總是抗拒績效考評，怎么辦？為什么在一些公司實施很成功的考評辦法在本企業(yè)卻行不通？不實施績效考評員工們都還工作如常，實施績效考評反而矛盾重重、風(fēng)波驟起？帶著這些問題，我們一起來在本課程中尋找答案。 |
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標(biāo) 題：新《勞動合同法》操作指南 |
| 講 師：左祥琦 |
| 定 價：360 元 編 號：D33 |
| 簡 介：備受關(guān)注的《勞動合同法》已于2007年6月29日正式出臺，并將于2008年1月1日正式實施。該法中的許多新規(guī)定，對企業(yè)現(xiàn)行的人力資源管理方法及用工策略提出了極大的挑戰(zhàn)，從而使得企業(yè)不得不尋求構(gòu)建勞動關(guān)系管理的新模式。為了幫助企業(yè)對《勞動合同法》進行正確的理解與應(yīng)用，特開設(shè)本課程。
本課程講師左祥琦特將其多年潛心研究的中國勞動合同理論和他為眾多知名企業(yè)常年擔(dān)任勞動法顧問期間總結(jié)的豐富經(jīng)驗和操作實務(wù) |
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(A)個人發(fā)展類
