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標(biāo)  題:目標(biāo)與績效管理教程
講  師:周坤
定  價:108 元   編  號:D17
簡  介:幫助企業(yè)擺脫。摸著石頭過河”的狀態(tài)實現(xiàn)以戰(zhàn)略為主的目標(biāo)管理切實掌握目標(biāo)管理實戰(zhàn)術(shù)掌握現(xiàn)代企業(yè)績效管理實戰(zhàn)術(shù)
標(biāo)  題:職業(yè)經(jīng)理人十項管理技能訓(xùn)練
講  師:章哲
定  價:0 元   編  號:A05
簡  介:企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)就象一根鏈條,環(huán)環(huán)相扣,任何一個環(huán)節(jié)的薄弱都同樣會造成整體運轉(zhuǎn)的障礙。如果將企業(yè)比作一個人,最高決策管理層就好比頭腦,決定前進(jìn)的方向;基層員工則是腳踏實地的雙足,但僅有頭腦和雙足還是不夠的,必須要有一個承上啟下的腰,也就是貫徹執(zhí)行決策意圖和指揮具體操作的中層管理層。這個層面的管理者,既要有胸懷全局的大局觀,又要熟悉具體的業(yè)務(wù)操作,是公司非常重要的骨干力量。特別有很多經(jīng)驗表明,中層管理
標(biāo)  題:企業(yè)家大智慧
講  師:胡大平
定  價:0 元   編  號:B69
簡  介:中國企業(yè)家正面臨二次、三次創(chuàng)業(yè),管理升級的巨大壓力。人才不足,產(chǎn)品老化,研發(fā)落后,市場萎縮,利潤下降等讓企業(yè)家倍感焦慮,昨天的成功,已變成今天障礙。企業(yè)家須從全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高度,構(gòu)建企業(yè)的戰(zhàn)略,重塑文化、制度和流程,形成獨特的運營模式。讀萬卷書,行萬里路,閱人無數(shù),名師點悟是企業(yè)家學(xué)習(xí)的四階段,使企業(yè)家悟到:“經(jīng)營企業(yè),就是經(jīng)營思想”。21世紀(jì)的企業(yè)家,要成為企業(yè)的設(shè)計師,用文化、制度、流程創(chuàng)造價
標(biāo)  題:大贏領(lǐng)力——藍(lán)海中國經(jīng)營管理國際論壇
講  師:曾仕強 何飛鵬 李明智 戴萬成 陳曉楓 程社明
定  價:495 元   編  號:
簡  介:《大贏領(lǐng)力》藍(lán)海中國經(jīng)營管理國際論壇,全新的智慧思考,為企業(yè)打造高視野,高優(yōu)勢,高發(fā)展性的競爭力。立即學(xué)習(xí)的目的,歡迎您來到大贏領(lǐng)力的時代!  過去企業(yè)的發(fā)展需要有好的執(zhí)行力,現(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展就必須具備有更好的贏領(lǐng)力;過去的企業(yè)發(fā)展強調(diào)的是不賺錢是罪惡?,F(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展強調(diào)的是如果只剩下賺錢才是更大的罪惡!企業(yè)要想有更長遠(yuǎn)的成功,必須首先要有更好的企業(yè)使命、服務(wù)宗旨、目標(biāo)感和企業(yè)價值觀,所以在這大贏領(lǐng)
標(biāo)  題:削減工廠成本的五個方法
講  師:周云
定  價:0 元   編  號:
簡  介:本套教材將幫助您和您的企業(yè):精簡組織,開展工作抽樣,以提高勞動效率,消除系統(tǒng)損耗建立價格信息系統(tǒng),加強采購過程控制掌握認(rèn)可與評估供應(yīng)商的步驟和技巧掌握庫存控制的技巧和供應(yīng)商庫存管理掌握如何控制質(zhì)量成本以及消除七大浪費
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