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標  題:現(xiàn)代職業(yè)人的必備談判技能
講  師:劉必榮
定  價:0 元   編  號:A48
簡  介:誰需要學習本課程?部門主管〈領(lǐng)導統(tǒng)御,調(diào)和鼎鼐〉; 部門經(jīng)理〈部門將帥,上通下馭〉; 公司總經(jīng)理、董事長及高管〈統(tǒng)領(lǐng)方向,調(diào)息內(nèi)傷〉。 我能通過本課程學到什么?作為一個上班族,你會遭遇到許許多多的沖突。如果你是員工,有的時候同事對你不滿意,有的時候老板對你有意見,你很想跟他們好好溝通,但你發(fā)現(xiàn)離開了計算機,你已經(jīng)不知道該怎么講話。 如果你是老板,你也會發(fā)現(xiàn)事情不是都如你想的那么順利。你給底下工作,
標  題:高階主管的商務(wù)談判兵法
講  師:劉必榮
定  價:0 元   編  號:A47
簡  介:本課程講些什么?第一講  創(chuàng)造談判的條件: 無法容忍的僵局(上) 1.引言 2.談判的情勢 3.用增加議題創(chuàng)造僵局 4.用結(jié)盟戰(zhàn)術(shù)增加實力(一)  第二講  創(chuàng)造談判的條件: 無法容忍的僵局(下) 1.用結(jié)盟戰(zhàn)術(shù)增加實力(二) 2.用引爆沖突創(chuàng)造談判條件 第三講  談判桌上燜的戰(zhàn)術(shù)(上) 1.案例:紡織公司與客戶的談判 2.既成事實的戰(zhàn)術(shù)分析 3.掌握情勢升
標  題:中國式團隊管理
講  師:曾仕強
定  價:0 元   編  號:A46
簡  介: 誰需要學習本課程?中高層管理者、企業(yè)各級主管 我能通過本課程學到什么?團隊是企業(yè)執(zhí)行的根基,其堅實程度直接關(guān)系到企業(yè)各種戰(zhàn)略與策略的執(zhí)行效果,直接決定著企業(yè)能否正常運轉(zhuǎn),是企業(yè)生存的基本保障。如果團隊不踏實、不穩(wěn)定、不可靠,企業(yè)則很難逃脫失敗的命運。如何才能打造出堅實的團隊呢?“中國式管理之父”曾仕強先生根據(jù)他幾十年的管理經(jīng)驗,從分析員工著手,總結(jié)出一套打造堅實團隊的要領(lǐng)。課程案例豐富,見解獨
標  題:圓通的人際關(guān)系管理
講  師:曾仕強
定  價:0 元   編  號:A45
簡  介: 誰需要學習本課程?1.商務(wù)人士; 2.企業(yè)各級管理者; 3.政府領(lǐng)導、公職人員; 4.其他職場人士; 5.中國人際關(guān)系文化研究者。 我能通過本課程學到什么?人際關(guān)系既復雜又很微妙,而這種復雜與微妙性,在中國文化背景下體現(xiàn)的尤為突出。對大多數(shù)人而言,人際關(guān)系無疑是件頭痛但又不得不面對的問題。如何吃透中國特殊的人際關(guān)系文化?如何在當今復雜的人際依賴網(wǎng)絡(luò)中做到
標  題:創(chuàng)新中國―從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”
講  師:林偉賢
定  價:650 元   編  號:A44
簡  介:本課程講些什么?誰需要學習本課程?企業(yè)各級管理者;準備創(chuàng)富的創(chuàng)業(yè)者;主管政府經(jīng)濟部門的有關(guān)負責人;掌握突破性的市場創(chuàng)新方案與論證;通過設(shè)計革新創(chuàng)立自主的知識產(chǎn)權(quán);學會對未來中國十大創(chuàng)富產(chǎn)業(yè)進行分析與研發(fā)。 我能通過本課程學到什么?中國很多企業(yè)和個人,都是“中國制造”的受益者,這也導致很多企業(yè)把“中國制造”視為免費的品牌收益,以至很少有人去思考創(chuàng)新的現(xiàn)實與戰(zhàn)略價值。經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢表明,無論對企業(yè)還是對
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