當前結(jié)果為搜索條件是“搜索列表”的“課程包”列表
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標 題：現(xiàn)代職業(yè)人的必備談判技能 |
| 講 師：劉必榮 |
| 定 價：0 元 編 號：A48 |
| 簡 介：誰需要學習本課程？部門主管〈領(lǐng)導統(tǒng)御，調(diào)和鼎鼐〉； 部門經(jīng)理〈部門將帥，上通下馭〉； 公司總經(jīng)理、董事長及高管〈統(tǒng)領(lǐng)方向，調(diào)息內(nèi)傷〉。 我能通過本課程學到什么？作為一個上班族，你會遭遇到許許多多的沖突。如果你是員工，有的時候同事對你不滿意，有的時候老板對你有意見，你很想跟他們好好溝通，但你發(fā)現(xiàn)離開了計算機，你已經(jīng)不知道該怎么講話。 如果你是老板，你也會發(fā)現(xiàn)事情不是都如你想的那么順利。你給底下工作， |
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標 題：高階主管的商務(wù)談判兵法 |
| 講 師：劉必榮 |
| 定 價：0 元 編 號：A47 |
| 簡 介：本課程講些什么？第一講 創(chuàng)造談判的條件： 無法容忍的僵局（上） 1．引言 2．談判的情勢 3．用增加議題創(chuàng)造僵局 4．用結(jié)盟戰(zhàn)術(shù)增加實力（一） 第二講 創(chuàng)造談判的條件： 無法容忍的僵局（下） 1．用結(jié)盟戰(zhàn)術(shù)增加實力（二） 2．用引爆沖突創(chuàng)造談判條件 第三講 談判桌上燜的戰(zhàn)術(shù)（上） 1．案例：紡織公司與客戶的談判 2．既成事實的戰(zhàn)術(shù)分析 3．掌握情勢升 |
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標 題：中國式團隊管理 |
| 講 師：曾仕強 |
| 定 價：0 元 編 號：A46 |
| 簡 介：
誰需要學習本課程？中高層管理者、企業(yè)各級主管 我能通過本課程學到什么？團隊是企業(yè)執(zhí)行的根基，其堅實程度直接關(guān)系到企業(yè)各種戰(zhàn)略與策略的執(zhí)行效果，直接決定著企業(yè)能否正常運轉(zhuǎn)，是企業(yè)生存的基本保障。如果團隊不踏實、不穩(wěn)定、不可靠，企業(yè)則很難逃脫失敗的命運。如何才能打造出堅實的團隊呢？“中國式管理之父”曾仕強先生根據(jù)他幾十年的管理經(jīng)驗，從分析員工著手，總結(jié)出一套打造堅實團隊的要領(lǐng)。課程案例豐富，見解獨 |
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標 題：圓通的人際關(guān)系管理 |
| 講 師：曾仕強 |
| 定 價：0 元 編 號：A45 |
| 簡 介：
誰需要學習本課程？1.商務(wù)人士； 2.企業(yè)各級管理者； 3.政府領(lǐng)導、公職人員； 4.其他職場人士； 5.中國人際關(guān)系文化研究者。 我能通過本課程學到什么？人際關(guān)系既復雜又很微妙，而這種復雜與微妙性，在中國文化背景下體現(xiàn)的尤為突出。對大多數(shù)人而言，人際關(guān)系無疑是件頭痛但又不得不面對的問題。如何吃透中國特殊的人際關(guān)系文化？如何在當今復雜的人際依賴網(wǎng)絡(luò)中做到 |
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標 題：創(chuàng)新中國―從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造” |
| 講 師：林偉賢 |
| 定 價：650 元 編 號：A44 |
| 簡 介：本課程講些什么？誰需要學習本課程？企業(yè)各級管理者；準備創(chuàng)富的創(chuàng)業(yè)者；主管政府經(jīng)濟部門的有關(guān)負責人；掌握突破性的市場創(chuàng)新方案與論證；通過設(shè)計革新創(chuàng)立自主的知識產(chǎn)權(quán)；學會對未來中國十大創(chuàng)富產(chǎn)業(yè)進行分析與研發(fā)。 我能通過本課程學到什么？中國很多企業(yè)和個人，都是“中國制造”的受益者，這也導致很多企業(yè)把“中國制造”視為免費的品牌收益，以至很少有人去思考創(chuàng)新的現(xiàn)實與戰(zhàn)略價值。經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢表明，無論對企業(yè)還是對 |
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(A)個人發(fā)展類
