當前結(jié)果為搜索條件是“搜索列表”的“課程包”列表
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標 題：成功的項目管理 |
| 講 師：蔚林巍 |
| 定 價：0 元 編 號：B03 |
| 簡 介：本課程講些什么？中國加入WTO后，企業(yè)及其它組織面對著日益激烈的競爭環(huán)境，各種組織的高層和中層領導需要找到更為實用的管理手段，而項目管理正是21世紀管理者必備的素質(zhì)，是組織管理層必修寶典。在發(fā)達國家的企業(yè)機構(gòu)和政府部門中，項目管理已成為運作的中心模式。本課程通過對21世紀項目管理的最新進展及最新項目管理方法和技術的講解和案例分析，使學員了解和掌握可以運用到企事業(yè)商務和技術項目管理中去的一些最新概念 |
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標 題：現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案 |
| 講 師：尹隆森 |
| 定 價：0 元 編 號：B01 |
| 簡 介：本課程講些什么？管理已成為制約中國企業(yè)發(fā)展的瓶頸。但目前中國企業(yè)的管理問題不是單個點上的問題，而是結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化問題，要真正改善企業(yè)的管理，需要運用系統(tǒng)化的思路，建立規(guī)范化的管理體系。針對企業(yè)規(guī)范化管理的需要，本套課程在深入總結(jié)世界上令人崇敬的長壽企業(yè)的管理經(jīng)驗基礎上，專門設計了適應現(xiàn)代企業(yè)管理和中國國情的規(guī)范化管理體系，提出了一套完善的現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理解決方案。本套方案包含的模塊如下：&nbs |
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標 題：如何委派工作 |
| 講 師：狄振鵬 |
| 定 價：126 元 編 號：A63 |
| 簡 介：本課程講些什么？第一講 委派工作的認知意義 1．前言 2．委派工作的定義 3. 委派工作的意義 4．委派工作的認知 5．委派與授權分工 第二講 分析個人的委派技能 1．委派工作的技能評估 2．委派工作的錯誤表現(xiàn) 3．委派工作的正確表現(xiàn) 4．委派工作常見的障礙 5．案例：忙碌的新主管 第三講 委派工作的準備工作（上） 1．引言 2．分析委派工作 3．決定委派工作 4．制訂委派計劃 第四講 |
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標 題：如何有效授權 |
| 講 師：狄振鵬 |
| 定 價：126 元 編 號：A62 |
| 簡 介：本課程講些什么？第一講 授權的概念和意義（上） 1．前言 2．授權的概念 3. 授權的趨勢（一） 第二講 授權的概念和意義（中） 1．授權的趨勢（二） 2．授權的好處與意義 3．不愿授權的原因 4．授權存在的問題 第三講 授權的概念和意義（下） 1．授權的方法 2．授權的原則 3．案例研討 第四講 授權的程序和流程（上） 1．授權準備 2．選定任務 第五講 授權的程序和流程（下） 1． |
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標 題：時間管理 |
| 講 師：狄振鵬 |
| 定 價：0 元 編 號：A61 |
| 簡 介：本課程講些什么？第一講 時間管理的四個發(fā)展（上） 1．前言 2．什么是時間管理 3．傳統(tǒng)的時間觀念 4．時間管理的三大觀念 第二講 時間管理的四個發(fā)展（下） 1．時間管理的四個發(fā)展歷程 2．時間管理的六個概念 第三講 提高個人成效的方法（上） 1．效能管理法 2．艾維李的效率法 3．一周時間運籌法 第四講 提高個人成效的方法（下） 1．辦 |
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(A)個人發(fā)展類
