員工職業(yè)化之如何輔佐你的上級(jí)

上級(jí)的壓力是什么？

上級(jí)為什么煩惱？

為什么上級(jí)不信任我？

如何讓我的工作更有成效，并得到上級(jí)的認(rèn)同?

為什么一遇到和上級(jí)打交道的事情就頭疼，我該怎么辦？

面對(duì)企業(yè)中層天天受到的夾板氣，如何更好的處理與上級(jí)的關(guān)系，改善在上級(jí)心目中的印象，不再誤解，直致成功無阻礙！

第1章 我了解我的上司嗎
了解你的上司是輔佐好上司的基本要求，越是了解溝通越是有效，效果也是越好。
    1、了解上司的習(xí)慣與風(fēng)格
    2、了解上司的需求與痛苦
    3、了解上司的責(zé)任和壓力
    4、了解上司的難處與不便
    5、了解上司的目標(biāo)與要求
第2章  上司對(duì)我的期望是什么
下級(jí)在工作中必須以積極的行動(dòng)來對(duì)上級(jí)的目標(biāo)承擔(dān)責(zé)任，必須了解企業(yè)的最終愿景和目標(biāo)，以及上級(jí)期望你做什么。
　　1、上級(jí)如何看自己，如何評(píng)價(jià)自己？ 
　　2、上級(jí)對(duì)我的定位是什么？ 
　　3、上級(jí)是否了解我的習(xí)慣與風(fēng)格？ 
　　4、上級(jí)對(duì)我有什么需求？  
　　5、上級(jí)對(duì)我的期望是什么？
第3章  輔佐上級(jí)的十個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
上級(jí)是我們賴以生存的根本資源，但很多朋友都沒有意識(shí)到，而是簡(jiǎn)單地認(rèn)為上級(jí)是我們的合作伙伴，難道只是伙伴嗎？
　　1、不要小看上級(jí)，發(fā)自內(nèi)心的接受與尊重，讓上司覺得重要；
　　2、向上級(jí)一樣系統(tǒng)思考，胸懷全局，與上司同頻；
　　3、讓上級(jí)發(fā)現(xiàn)你的特長(zhǎng)，欣賞你，取得上司信任；
　　4、及時(shí)反饋，自動(dòng)地報(bào)告你的工作進(jìn)度，讓上司放心；
　　5、主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)，知錯(cuò)就改，錯(cuò)不過三，讓上司省心；
    6、不僅提問題，多提建議給答案，讓領(lǐng)導(dǎo)輕松；
    7、毫無怨言的接受任務(wù)，讓上司舒心。
    8、對(duì)上司的詢問有問必答，而且清楚，讓上司高效。
    9、努力學(xué)習(xí)，更快成長(zhǎng)，緊跟上司，和上司同步。
    10、永遠(yuǎn)做上司最在乎，最重視的，讓上司圓滿。
第4章 輔佐上司問題大集合
問題的本身不是問題，你應(yīng)對(duì)問題的方式才是問題。如何在輔佐上司的過程中有效應(yīng)對(duì)以下問題？
　   1、上級(jí)決策錯(cuò)了，我還要支持他嗎？
　  　   答：沒有任何借口地服從。
　   2、多個(gè)上級(jí)都管我，我應(yīng)該聽誰的 
　  　   答：先做人后做事，首先考慮直線上級(jí)。
　   3、上級(jí)與他的上級(jí)意見不一致，我怎么辦呢 
　　     答：什么是正確的，而非誰是正確的
　　 4、以往我得罪過上級(jí)，現(xiàn)在如何相處呢
　   　 答：用加倍的努力重新建立信任。
　　 5、上級(jí)的要求我做不到，該怎么辦
　    　答：在充分尊重上司決定的基礎(chǔ)上如實(shí)反饋你的難處，請(qǐng)求上司支援。
　　 6、如何給上司提建議？
　      答：在對(duì)的時(shí)機(jī)，對(duì)的場(chǎng)合上對(duì)的建議。