互聯(lián)網(wǎng)時代下的新解決方案銷售
(第929期)
公開課詳情 | |
---|---|
開課時間: | 2015年08月29日 09:00(該課程已結(jié)束) |
結(jié)束時間: | 2015年08月29日 16:30 |
課程價格: | 非會員價格2000/人,需會員套票3張 購買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠 |
授課講師: | |
開課地點: | 東莞
|
課程類別: | 電子商務(wù) -- 網(wǎng)絡(luò)營銷 |
推薦指數(shù): | ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
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咨詢熱線:400-0808-155 |
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適用對象
B2B銷售模式企業(yè)的總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理、人力資源管理者、培訓(xùn)管理者、銷售管理者、大客戶經(jīng)理、市場營銷經(jīng)理等。
課程時長
一天
課程收益
1、了解互聯(lián)網(wǎng)時代下B2B銷售面臨的新挑戰(zhàn)和新發(fā)展機遇
2、了解IBM、華為等全球標桿企業(yè)的銷售流程管理與銷售人才訓(xùn)練體系
3、了解SPI解決方案銷售方法論的整體構(gòu)成與實施計劃;
4、了解如何設(shè)計開發(fā)符合企業(yè)自身需要的科學(xué)的銷售流程與銷售管理系統(tǒng);
5、了解如何在企業(yè)中構(gòu)建高績效銷售文化并成功執(zhí)行
2、了解IBM、華為等全球標桿企業(yè)的銷售流程管理與銷售人才訓(xùn)練體系
3、了解SPI解決方案銷售方法論的整體構(gòu)成與實施計劃;
4、了解如何設(shè)計開發(fā)符合企業(yè)自身需要的科學(xué)的銷售流程與銷售管理系統(tǒng);
5、了解如何在企業(yè)中構(gòu)建高績效銷售文化并成功執(zhí)行
課程大綱
上午9:00-12:00:
1、互聯(lián)網(wǎng)時代下B2B銷售面臨的新挑戰(zhàn)與新機遇
2、銷售模式的四種分類以及銷售人才的“情境流暢度”
3、解析客戶需求的五個階段及“痛苦”(關(guān)鍵業(yè)務(wù)挑戰(zhàn))
4、區(qū)分潛在銷售機會與活躍銷售機會
5、建立與客戶購買流程保持一致的解決方案銷售流程
6、關(guān)鍵銷售技能的定義
7、價值循環(huán)周期在成功交易中的作用
8、解決方案銷售方法論在IBM等全球標桿公司中的成功應(yīng)用
下午14:00-17:00:
1、企業(yè)高績效銷售文化打造的四大要素
2、成功的開始:拜訪前的計劃與研究,成為情境高手
3、微營銷專家:以激發(fā)客戶興趣為目的的業(yè)務(wù)拓展策略制定
4、關(guān)注客戶業(yè)務(wù):幫助客戶診斷和承認痛苦
5、顧問式引導(dǎo):創(chuàng)建客戶購買構(gòu)想,獲得權(quán)利人支持
6、控制購買周期:如何讓結(jié)案成為銷售流程的自然結(jié)果
7、應(yīng)對活躍機會:銷售機會評估與競爭策略選擇
8、銷售系統(tǒng)建設(shè):銷售漏斗分析與銷售漏斗里程碑
1、互聯(lián)網(wǎng)時代下B2B銷售面臨的新挑戰(zhàn)與新機遇
2、銷售模式的四種分類以及銷售人才的“情境流暢度”
3、解析客戶需求的五個階段及“痛苦”(關(guān)鍵業(yè)務(wù)挑戰(zhàn))
4、區(qū)分潛在銷售機會與活躍銷售機會
5、建立與客戶購買流程保持一致的解決方案銷售流程
6、關(guān)鍵銷售技能的定義
7、價值循環(huán)周期在成功交易中的作用
8、解決方案銷售方法論在IBM等全球標桿公司中的成功應(yīng)用
下午14:00-17:00:
1、企業(yè)高績效銷售文化打造的四大要素
2、成功的開始:拜訪前的計劃與研究,成為情境高手
3、微營銷專家:以激發(fā)客戶興趣為目的的業(yè)務(wù)拓展策略制定
4、關(guān)注客戶業(yè)務(wù):幫助客戶診斷和承認痛苦
5、顧問式引導(dǎo):創(chuàng)建客戶購買構(gòu)想,獲得權(quán)利人支持
6、控制購買周期:如何讓結(jié)案成為銷售流程的自然結(jié)果
7、應(yīng)對活躍機會:銷售機會評估與競爭策略選擇
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