方永飛:職場人士成長的三種境界
來源:方永飛 2023-08-31 08:56:26 您是第712位閱讀者
職場人士成長的三種境界
要讓管理工具有效地發(fā)揮作用,實現(xiàn)持續(xù)改善,少不了每一位中層和每一名員工的努力。中層要管理好職業(yè)化團隊,就要促進整個團隊實現(xiàn)個人成長。
俗話說,一年入行,三年出山,十年一劍,百年樹人。有的人到一家公司待了三個月就離開了,連入行都沒入行,如果這個行業(yè)或這家公司確實不適合他,那樣還好;如果根本無法判斷,這樣匆匆離開豈不是太可惜了?無法積累的職場經(jīng)歷帶來的,除了浮躁,沒有任何其他的作用,甚至會嚴重傷害你的自信心。這就是職場人士成長過程中充滿爭議的第一種境界。
職場人士成長的第二和第三種境界,原型來自外資企業(yè)。外資企業(yè)中總會有兩種人:一種是職業(yè)人,即一份工作做了10 年的人;另一種是匠人,就是一份工作做了30年的人。職業(yè)人和匠人分別是職場人士成長的第二種和第三種境界。
十年成“職”,三十年成“匠”。要想成“職”、成“匠”,就需要在專業(yè)方面進行足夠長時間的積累。比如,小野二郎做壽司,一直堅持做了70多年,被稱為日本的“壽司之神”。再如,我聽過的一個演講,演講者當年已經(jīng) 98 歲,他從 9 歲就開始在日本帝國飯店做門童,98 歲的時候還在堅持做門童的工作,還堅持履行門童的職責。有客人看他年紀大,表示可以自己拿行李,但他堅持親自為客人拿,因為這是他的工作。
小野二郎和這位高齡門童都是名副其實的匠人。他們已經(jīng)在職場人士個人成長方面做到了極致。成為匠人不易,但我們可以從成為職業(yè)人做起。
本文節(jié)選自方永飛《贏在中層》第四版。
推薦
了解更多“公開課”和“企業(yè)內(nèi)訓”請?zhí)砑涌头⑿胚M行溝通。
用戶評論 | |
發(fā)表評論 | |
評論將在審核后發(fā)布成功。 |
相關(guān)資訊
相關(guān)講師
高子馨 實戰(zhàn)派禮儀培訓專家 | ||
范琳姬 商務(wù)時尚禮儀培訓專家 | ||
林俞丞 實戰(zhàn)執(zhí)行力系統(tǒng)專家 | ||
郭品禾 RCC中文認證導(dǎo)師 | ||
高林 感動管理理論創(chuàng)始人 | ||
何瀾 管理咨詢培訓專家 | ||
丁品洋 實戰(zhàn)型人力資源專家 | ||
蔣偉良 實戰(zhàn)派與組織變革專家 | ||
祁娜 國際標準化體系認證專家 | ||
楊亭 組織學習系統(tǒng)導(dǎo)師 |
相關(guān)課程
每日點擊排行