方永飛:如何制定2023年管理、品牌、產(chǎn)品目標(biāo)?
如何制定2023年管理、品牌、產(chǎn)品目標(biāo)?聽聽方永飛教授怎么說?
2023年管理制定-管理目標(biāo)
人均產(chǎn)出目標(biāo)
團(tuán)隊(duì)人員目標(biāo)
團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核目標(biāo)
團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力目標(biāo)
2023年品牌策略制定-品牌目標(biāo)
品牌影響力
提升品牌影響力,行業(yè)第一
品牌知曉度
消費(fèi)購(gòu)買提及度第一,成為品類首選
品牌美譽(yù)度
通過營(yíng)銷事件提高品牌美譽(yù)度,客戶的粘性
行業(yè)影響力
樹立行業(yè)的影響力,行業(yè)協(xié)會(huì),行業(yè)協(xié)會(huì),行業(yè)推廣
2023年產(chǎn)品策略制定-產(chǎn)品目標(biāo)
新品開發(fā)目標(biāo)
新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量及品類目標(biāo)
產(chǎn)品銷售目標(biāo)
各產(chǎn)品的銷售目標(biāo)及利潤(rùn)目標(biāo)
產(chǎn)品結(jié)夠目標(biāo)
產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)目標(biāo),基磁產(chǎn)品占比,推廣產(chǎn)品占比,品牌產(chǎn)品占比、及爆款目標(biāo)制定H1H2H3
產(chǎn)品品類目標(biāo)
品類的發(fā)展目標(biāo),行業(yè)領(lǐng)先目標(biāo)
2023年執(zhí)行跟蹤體系
業(yè)績(jī)跟蹤
目標(biāo)分解表-渠道-產(chǎn)品-部門-人-月
費(fèi)用跟蹤
費(fèi)用分解表-渠道-產(chǎn)品-部門-人-月
營(yíng)銷事件
品牌、活動(dòng)、渠道、營(yíng)銷年度計(jì)劃表-分解到事件-月
營(yíng)銷管理
績(jī)效考核,日常管理,例會(huì)制度等細(xì)化文件
市場(chǎng)開拓
渠道市場(chǎng)開拓具體的進(jìn)度表、跟蹤表
產(chǎn)品規(guī)劃
新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃表
考核跟蹤
月度績(jī)效考核
工作計(jì)劃
年度工作計(jì)劃表
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