光華公開課：部屬培育與輔導

如何提升下屬能力?改變下屬態(tài)度?使得企業(yè)快速發(fā)展、改善業(yè)績，提升組織能力的目標?光華特邀世界知名企業(yè)的營銷高管張瑞陽老師為學員們傾情奉上《部屬培育與輔導 (高階)》公開課，教學員以培育部署，成就企業(yè)霸業(yè)!

大家都親切的稱呼張瑞陽老師為Grace，作為一名資深的管理培訓師，近20年來，Grace歷任美國康柏電腦公司，德國西門子公司，美國通用電氣公司，瑞士KABA公司等世界知名企業(yè)的營銷高管及高級企業(yè)顧問，先后擔任過市場經理、大區(qū)經理、市場總監(jiān)及中國區(qū)經理等職位，并于2006年獲得GE亞太區(qū)最佳領導人獎項。

自2007年起，Grace由管理職位轉型成為領導力方向的培訓師和咨詢師，憑借豐富的學術背景和出色的實踐經驗，以及較深的心理學背景，Grace迅速在培訓及咨詢行業(yè)建立起聲譽。

本次課程，張瑞陽老師分享了六個方面的內容：1.工作場所人才培養(yǎng)體系的搭建—系統(tǒng)規(guī)劃;2.情境領導模型與差異化輔導方式;3.臨摹階段的培養(yǎng)：我怎樣說，你怎樣做;4.賦能階段的培養(yǎng)：放手+監(jiān)督;5.斷乳階段的輔導：從“我說，你做”到“我糾正，你反復練”6.放飛階段的培養(yǎng)：調心態(tài)，樹信心。在課程中，老師培訓實戰(zhàn)性強，互動性高，擅于以問題帶動思考，注重提升學員的實際管理技能，令學員在深刻的體驗中達到知行合一。

通過兩天的課程學習，不僅讓企業(yè)中高層們發(fā)現(xiàn)自己在實踐中的問題，更建立起了管理者之間的關系網(wǎng)絡，以利于日后的合作和相互學習。光華將秉持“永不拋棄，永不放棄，堅持做好企業(yè)培訓”的精髓，堅持為每一位企業(yè)領導者提供更優(yōu)質服務!

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