時代光華公開課：新官上任——帶好團隊管好人

“管理就是通過別人使組織工作完成得更為有效的過程”，這句簡單明了的話語揭示了我們一直追尋的管理真諦。2017年經(jīng)理人何去何從，究其根本取決于經(jīng)理人能否在新經(jīng)濟大數(shù)據(jù)時代傳承企業(yè)使命，扛起企業(yè)的責任，在團隊管理、目標管理和計劃落地上，如何做好工作授權(quán)與指標落地，達到有效執(zhí)行，實現(xiàn)控制與協(xié)調(diào)，提升對企業(yè)的價值貢獻。

2017年3月24-25日，杭州時代光華特邀國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會特約理事陳浩老師于杭州銀星飯店展開為期兩天的《新官上任——帶好團隊管好人》實戰(zhàn)培訓。新官上任三把火，“火”要如何燒，燒在哪里，是一門藝術(shù)。

在主持人熱情的開場之后，陳浩老師引經(jīng)據(jù)典，以托爾斯泰的三句名言：誰是你人生中最重要的人？哪件事情是你人生中最重要的事情？ 哪個時間段是你人生最重要的時刻？展開了本次的管理培訓。

陳浩老師圍繞著建隊篇、管理篇、行動篇三個層面給學員帶來管理思維與管理格局上的洗禮。在團隊建設上，要做到知人、善用、選優(yōu)、謀劃、授權(quán) ，在平凡的人物中選拔適當?shù)娜瞬盼灾厝?，他一定會全力報效。在管理上，領導者有職場三大原則：把上司搞定，讓上司器重，才會好過；把同事搞定，讓同事喜歡，才會好活；把下屬搞定，讓下屬推崇，才會好干！在行動上，領導者要多肯定，當好家長；多引導，當好師長；多關懷，當好首長；既要對事，也要對人；即要明言，也要暗示！

陳老師講課富有激情，思路清晰，抑揚頓挫，具有深厚的感染力。并且他說的道理發(fā)人深省，授課內(nèi)容能與企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合，實用性、操作性強。愉悅的課堂氛圍讓兩天的時間變的陡然短暫起來了，陳老師用管理獨特的視角給學員帶來對團隊管理從新的認識，獲得了學員的一致好評！

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