《采購成本分析與降低之道》公開課報(bào)道
采購成本是企業(yè)之本，相信成本的控制和降低大家一定很困惑并且頭疼。為了解決大部分人的困惑，在10月16-17日，杭州時(shí)代光華特邀請到管理專家——馬曉峰老師為大家講授《采購成本分析與降低之道》課程。
說起馬曉峰老師，相信大家一定有所耳聞，他是中國制造業(yè)管理在線特約管理專家、美國采購管理協(xié)會(huì)會(huì)員、歐洲供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)委員、曾任HONEYWELL(USA)公司亞洲區(qū)供應(yīng)鏈高級(jí)主管、曾任三菱(日本本部)輕工采購經(jīng)理(JAP)。集多種頭銜為一身的專家。
本次課程中，馬曉峰老師主要從①采購價(jià)格的全面認(rèn)識(shí)②采購價(jià)格分析③供應(yīng)商分類或定位對(duì)采購成本的幫助④如何全面降低采購成本⑤成本降低的其它因素⑥采購成本降低的其它因素六個(gè)方面展開講解。
馬老師用他獨(dú)到的見解，精辟的論述，理論的鋪墊，糅合上了實(shí)例剖析，讓課程成本分析這門課擺脫枯燥，變得易懂易學(xué)。
通過本次課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員們不僅了解了現(xiàn)代采購的發(fā)展趨勢，明確了如何建立先進(jìn)的采購系統(tǒng)，并且改善采購組織與采購流程，大家還一起學(xué)習(xí)了怎樣制定行之有效的采購策略，學(xué)會(huì)了降低采購成本的同時(shí)，還掌握了持續(xù)開發(fā)與評(píng)估供應(yīng)和采購談判的技巧。
兩天的企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓各位學(xué)員的知識(shí)庫得到了充實(shí)并且深受啟發(fā)。課程期間學(xué)員們學(xué)的興致高昂，課程結(jié)束之后還說到希望能夠再次聆聽馬老師的課程。課程完美的結(jié)束了，大家也收獲頗豐，讓我們一起期待下次公開課的精彩故事吧!
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