

田勝波
資深客戶服務管理培訓專家所在地:上海市
專家類別:培訓講師
專長領(lǐng)域:客戶服務 | 客戶關(guān)系管理 | 培訓管理 | 領(lǐng)導力 | 領(lǐng)導技能
授課類型:內(nèi)訓 公開課
·如何快速提升客戶服務技巧
·如何構(gòu)建卓越的客戶服務管理體系
·如何培訓企業(yè)內(nèi)部培訓師

田勝波 資歷背景
職業(yè)背景
:國內(nèi)主流上市企業(yè)資深管理培訓專家、客戶服務培訓專家;
培訓領(lǐng)域涉及通用管理與領(lǐng)導、客戶服務與管理、人力資源管理;
擁有二十九年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓工作經(jīng)驗:
上海復銳管理咨詢公司首席培訓師;
上海慧樂客服務咨詢有限公司首席咨詢講師;
復銳咨詢及其多家下屬機構(gòu)的品牌課程講師;
管理學碩士,畢業(yè)于復旦大學,中國創(chuàng)造學會會員;
港大-復旦EMBA總裁班特聘講師;
國內(nèi)其它幾十家培訓與教育機構(gòu)的長期特聘講師;
在管理咨詢和管理培訓行業(yè)有十多年的行業(yè)經(jīng)驗;
2006年被中華培訓網(wǎng)等機構(gòu)評為十佳培訓師。
主要經(jīng)歷
田老師在二十九年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓工作經(jīng)歷中:
曾擔任上市公司總裁辦秘書科長、企管部負責人、培訓部經(jīng)理;廠長助理等工作;
十多年的管理咨詢、管理培訓經(jīng)歷積累了較為豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗、管理咨詢研究經(jīng)驗、管理培訓實務經(jīng)驗。其中管理咨詢服務過的企業(yè)包括寶鋼集團(3次)、上海煙草、滬東中華(2次)、龍頭股份、伊藤忠丸紅等國內(nèi)外世界500強企業(yè)和國內(nèi)知名上市公司二十多家。
主要培訓課程
通用管理類:《領(lǐng)導力提升研修班》、《中層經(jīng)理管理技能提升研修班》、《基層管理人員管理技能訓練》;
客戶服務類:《構(gòu)建卓越的客戶服務管理體系》、《客戶服務管理》、《客戶服務技巧訓練》、《客戶反饋管理——如何應對不滿、抱怨、投訴》;
人力資源管理類:《企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理實務》、《年度培訓計劃與培訓管理實務》、《內(nèi)部講師訓練》;
員工素質(zhì)提升類:《員工素質(zhì)提升與職業(yè)能力塑造》、《創(chuàng)新思維訓練》。
授課經(jīng)驗
:8年以上且在業(yè)界有的良好口碑內(nèi) 訓 服務過的 部 分代表性企業(yè)包括:
日立電器(2次)、TCL(2次)、艾歐史密斯、英業(yè)達集團、伊藤忠丸紅、香港一創(chuàng)科技集團(3次)、諾日士(上海)(2次)、耐普羅(中國)、格蘭富(中國)、泰山光電(蘇州)、丹佛斯(中國)、百萊瑪(上海)、萬科集團
工商銀行上海數(shù)據(jù)中心、中國外匯交易中心、中國人壽(2次)、中國銀聯(lián)、上海銀行、中國民生銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設銀行、平安保險
上海隧道工程與軌道交通設計研究院、上海生物制品研究所、中科院物理研究所、上海生物芯片有限公司、吉利汽車、上海至正光纖、泰豪科技、復星集團、六和集團、藍海股份(2次)、永達集團
寶鋼集團(3次)、國際航空、中國石化(5次)、中國石油(5次)、中國煙草(4次)、中國網(wǎng)通、上海社保中心、江鈴控股、滬東重機(2次)、龍頭股份(2次)、常德卷煙廠、杭州綠城(7次)、北京城建(2次)、江蘇新城、龍元建設等眾多知名企業(yè)
田老師內(nèi)訓還服務過國內(nèi)其它的中小型企業(yè)數(shù)百家。
多次(至少2次)派學員參加田老師公開課培訓的部分知名企業(yè)還包括:
一汽大眾、豐田汽車、美標、健特生物(腦白金)、聯(lián)邦快遞、愛立信、貝爾阿爾卡特、正大集團、萬科、復星集團、攜程網(wǎng)、百度、大亞灣核電站、永達集團、中國移動、中國電信、青島啤酒、杜邦、殼牌石油、舍弗勒(中國)、高絲化妝品

田勝波 風格特色
授課風格
:積累了較為豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗、管理咨詢研究經(jīng)驗、管理培訓實務經(jīng)驗企業(yè)管理專業(yè)碩士的專業(yè)知識背景,
借助多年的管理咨詢、管理培訓與親身管理實踐,
結(jié)合數(shù)學專業(yè)培養(yǎng)的嚴謹風格,使得課程
既有實實在在的以一定理念為基礎的結(jié)構(gòu)性知識點介紹,
又有切合企業(yè)實際的、能將培訓內(nèi)容推向深入的互動研討,
還有游戲感悟及其深刻點評、案例分析及其延伸應用、操作演練及其個性化對照等扎實的訓練措施。

- ·企業(yè)家與高管一起學習與實踐科學經(jīng)營的實踐社群
- ·BSC落地:一張大表通到底,落地方法分拆對
- ·分拆對:企業(yè)戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行落地方法
- ·科學經(jīng)營:企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的底座
- ·共創(chuàng)會EMBA必修課—蔡毅臣《決策者的人力資源管理》
- ·擁抱AI 刻不容緩丨2025企業(yè)AI轉(zhuǎn)型升級高峰論壇
- ·第26期光華大增長營:業(yè)績翻一倍,做好分拆對!
- ·第25期光華大增長營:企業(yè)成長新動力,開啟發(fā)展新紀元
- ·第24期光華大增長營:戰(zhàn)略增長,解鎖企業(yè)增長新引擎!
- ·第23期光華大增長營:訓戰(zhàn)結(jié)合,引爆增長引擎!
- ·光華公開課:趙學文 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
- ·AI時代,如何讓自己變得不可替代?
- ·【仙人指路,運營為王】大咖會圓滿落幕 !科學運營引領(lǐng)
- ·Excel 高效辦公與數(shù)據(jù)分析課程,光華助力職場人士
- ·若不成長,何以增長?第22期光華大增長營圓滿結(jié)營!