馮濤

薪酬設計“6+1”模式創(chuàng)始人；
中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家；
中國企業(yè)管理能力建設工程特聘專家；
人力資源專業(yè)講師十強；
光華管理學院MBA（工商管理碩士）；
搜狐網(wǎng)、價值中國網(wǎng)特聘人力資源專家顧問，長期擔任多家公司人力資源顧問。
崇尚案例教學，培訓所有案例均來自管理咨詢中實際的企業(yè)案例，生動有趣，啟發(fā)性強。

【從業(yè)經(jīng)歷】
2004年開始從事企業(yè)管理咨詢和培訓工作，曾任：
北京賽思東方管理咨詢有限公司高級咨詢顧問、合伙人；
縱橫管理咨詢有限公司特聘薪酬績效專家；
理實環(huán)球國際咨詢有限公司高級咨詢顧問、合伙人。

中國移動集團、中國石化集團、中國航信集團、中國恒天集團、中國國旅總社、中國銀行、招商銀行、吉林銀行、海門農(nóng)商行、恒聯(lián)集團、長春皓月集團、貴州出版集團、萬祥集團、勝興集團、重慶和平醫(yī)藥、山東泰瑞汽車、深圳凱亞、海南凱亞、天津港……

1、真實案例：課程所有案例均來自企業(yè)的真實案例，所有結(jié)論均得到咨詢企業(yè)的長期有效實踐，案例生動，深入淺出，授課中以有效工具和實際案例為指引，讓學員在實踐中掌握薪酬與績效管理的奧秘。

2、保證落地：可以為企業(yè)量身訂制薪酬管理體系、績效管理體系等人力資源咨詢工作，保證課程的有效落地。

3、保證實操：課堂上帶領大家一起動手，以實際效果為保障。