| 活動(dòng)名稱：基于ssat原理的績效體系設(shè)計(jì)--2014年浙江省HR精英俱樂部沙龍第八十一期 | |
| 活動(dòng)類型：主題沙龍 | 活動(dòng)人數(shù)：30 |
| 報(bào)名時(shí)間：2014-02-19 00:00 | 報(bào)名截至: 2014-02-28 12:00 |
| 報(bào)名狀態(tài)：已結(jié)束 | 發(fā)起人：浙江HR精英俱樂部 |
| 活動(dòng)地點(diǎn)：杭州市文三路252號(hào)偉星大廈4F 杭州時(shí)代光華培訓(xùn)中心 | |
親愛的HR學(xué)員們：
您好！
大多數(shù)企業(yè)來看，其人力資源構(gòu)成相較而言是復(fù)雜的，而企業(yè)績效目標(biāo)是一個(gè)多層次的目標(biāo)體系，由公司目標(biāo)、部門目標(biāo)、員工個(gè)人目標(biāo)組成。一個(gè)公司的目標(biāo)體系展開就構(gòu)成了不同層級的績效目標(biāo)：一項(xiàng)工作一般是從企業(yè)的最高主管部門開始的，然后由上而下地逐級分解目標(biāo)，直到作業(yè)層的作業(yè)目標(biāo)，從而構(gòu)成一種傘狀的目標(biāo)體系。
在企業(yè)里搭建績效考核體系是一件比較困難的事情，對一般職能部門，通過關(guān)鍵成功因素法設(shè)定績效考核指標(biāo)。關(guān)鍵成功因素分析法是“基于企業(yè)的使命、戰(zhàn)略規(guī)劃與核心價(jià)值觀，歸納和提煉企業(yè)運(yùn)營過程中的若干關(guān)鍵成功因素，從而構(gòu)建企業(yè)關(guān)鍵績效指標(biāo)體系的程序和方法”。本期HR沙龍浙江省HR精英俱樂部邀請鄭指梁老師與大家一起探討績效體系設(shè)計(jì)的方法與技巧。
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主講嘉賓：鄭指梁老師 嘉賓簡介： 一、基本介紹 二、工作背景 三、擅長領(lǐng)域 |
費(fèi)用：免費(fèi)
報(bào)名對象：企業(yè)HRD
報(bào)名須知：活動(dòng)報(bào)名須由報(bào)名人本人參加，不得由他人代替。每家公司限1個(gè)名額參加；活動(dòng)報(bào)限人數(shù)30人。
活動(dòng)時(shí)間：2014-02-28（星期五）下午14：00—16:30
活動(dòng)地點(diǎn)：杭州市文三路252號(hào)偉星大廈4F 杭州時(shí)代光華培訓(xùn)中心
公交路線：九蓮新村K156 K57 K270 K82 上寧橋 K24 K179 K290 K74 K15
停車信息： 車位緊張 周圍有收費(fèi)停車場
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